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Management & Transitions

Quando l’impresa cambia generazione, serve la leadership adeguata

EITOS Management & Transitions è la divisione dedicata alla ricerca di manager per PMI e imprese familiari che affrontano un percorso di evoluzione organizzativa, managerializzazione o successione.

Un passaggio generazionale. L’ingresso della nuova generazione. La necessità di affiancare l’imprenditore. La crescita che rende indispensabile una struttura manageriale. La decisione di affidare a un manager esterno una parte delle responsabilità fino a quel momento concentrate sulla proprietà.

Ci sono momenti nella vita di un’azienda in cui una selezione diventa molto più di una ricerca di personale.

Le principali figure che ricerchiamo
  • Chief Executive Officer
  • General Manager
  • Chief Financial Officer
  • Chief Operating Officer
  • Chief Commercial Officer
  • Chief Marketing Officer
  • Chief Information Officer
  • Chief Technical Officer
  • Chief Human Resources Officer
  • Interim Manager
  • Legal Counsel
Manager esterni per accompagnare la nuova fase dell’impresa
Inserire un manager esterno in un’impresa familiare richiede particolare attenzione. Le competenze sono necessarie, ma non sufficienti: questo manager deve comprendere la storia dell’impresa, costruire fiducia con la proprietà, rispettarne i valori e, nello stesso tempo, avere l’autorevolezza necessaria per introdurre organizzazione, metodo e cambiamento.

È un equilibrio delicato.

Ed è proprio per questo che la ricerca richiede un approccio diverso rispetto a una selezione tradizionale.
Ricerca riservata e contatto diretto
Le ricerche collegate alla successione e alla managerializzazione richiedono spesso particolare riservatezza.

EITOS può operare attraverso attività di ricerca diretta, identificando manager con esperienze coerenti senza rendere pubblica la posizione.

Valutiamo il percorso professionale, ma anche leadership, capacità relazionale, motivazioni, stile manageriale e compatibilità con l’impresa e con la proprietà.
La successione non comincia quando l’imprenditore lascia
Le transizioni più efficaci vengono preparate: individuare in anticipo quali ruoli devono essere rafforzati, quali competenze mancano e quali responsabilità devono progressivamente essere trasferite permette di affrontare il cambiamento con maggiore continuità.

EITOS può affiancare l’impresa già nella fase di definizione del profilo manageriale da inserire.
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State pensando di inserire un manager esterno nella vostra impresa?
Il primo passo non deve necessariamente essere avviare una selezione. Può essere un confronto riservato per comprendere quale figura serve davvero, quale ruolo affidarle e quali manager possono essere interessati al vostro progetto.
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